1. Zarządzanie kosztami materiałów składowych
Materiały podszewkowe zużyte w procesie przechowywania stanowią dużą część kosztów przechowywania. Zredukuj maksymalny potencjał kosztów magazynowych to zaoszczędzenie powierzchni i materiałów pokryciowych oraz wydatków na koszty pracy, za które można zaoszczędzić część kosztów wydatków, i może zagwarantować jakość metody zarządzania materiałem w zarządzaniu materiałem, przeprowadzić proces technologiczny innowacji i transformacji, aby w pełni wykorzystać potencjał urządzeń. W zarządzaniu kosztami magazynowymi powinniśmy również prowadzić odrębne i tajne zarządzanie, wzmacniać rachunkowość ekonomiczną i zmniejszać koszty magazynowania.
2. Zarządzanie kosztami załadunku i rozładunku w magazynie
Materiały wchodzące i wychodzące z magazynu zależą głównie od załadunku i rozładunku. Koszt amortyzacji urządzeń obsługujących maszyny jest największą częścią kosztów obsługi i przeładunku w magazynie. Dlatego dział magazynowania powinien najpierw zwrócić uwagę na dobór odpowiedniego sprzętu mechanicznego, gdy ekonomiczność i wykonalność powinny zapobiegać niezależnie od rzeczywistych potrzeb, chciwemu dużemu oceanowi, niekończącemu się wzrostowi praktyk amortyzacji sprzętu do przechowywania.
3. Zarządzanie składowaniem kosztów pracy
Magazynowanie kosztów pracy to przede wszystkim dwa aspekty: po pierwsze, wynagrodzenia pracowników magazynu, premie, świadczenia socjalne, dodatki itp .; dwóch pracowników zajmujących się produkcją magazynową wynagrodzenia, premie, dodatki, świadczenia socjalne. Zarządzanie kosztami pracy w magazynie powinno koncentrować się na minimalizacji płac pracowników nieprodukcyjnych, ponieważ ta część kosztów wydatków i operacji magazynowych nie była bezpośrednio związana, powinna stale poprawiać wydajność pracy, zmniejszać koszty w sposób ciągły, utrzymując koszty magazynowania pracy. Ponadto wybór racjonalnych form organizacji pracy i form płac ma istotny wpływ na obniżenie kosztów pracy.
